2° giornata
Analisi del fabbisogno emergente di professionalità per il
manager sportivo:
il nuovo profilo del dirigente sportivo (formazione,
skills, capacità personali)
ruoli e funzioni nell' "azienda sportiva":
- settore amministrativo
- settore commerciale (marketing, comunicazione)
- settore tecnico
- settore gestione delle r.u.
i contenuti dei diversi "jobs" (tasks),
il portafoglio competenziale e le caratteristiche vincenti sul piano
programmatorio-gestionale (knowledge e skills) e il management in
rosa
3° giornata
Analisi critica e valorizzazione delle competenze di genere sul
piano manageriale, con riferimento specifico al settore sportivo
- prima sessione
le nuove competenze: l'intelligenza emotiva
il dirigente sportivo secondo una chiave di lettura
gender centered
la valorizzazione della diversità
differenze qualitative: le competenze di genere
4° giornata
Analisi critica e valorizzazione delle competenze di genere sul
piano manageriale, con riferimento specifico al settore sportivo
- seconda sessione
le nuove competenze: l'intelligenza emotiva
il valore aggiunto del management al femminile
empowerment/self-empowerment e riduzione delle "inefficienze"
5° giornata
Formazione-azione: percorsi e strategie personalizzate di empowerment
in una prospettiva di genere
lo sviluppo delle competenze emotive e di quelle tecniche:
auto-valutazione
sviluppo del potenziale personale in chiave gender
centered
auto-apprendimento, percorsi e strumenti
personalizzati di azione
LUOGO INCONTRI:
VIA G. MORA,16 MI.
C/O "IL LABORATORIO"
- ZONA COLONNE DI S. LORENZO -
VIA TRIESTE N^43/D - BRESCIA
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